Voor de zomer is gestart met de Pilot Bedrijventerrein Roosevelt met als doel om in co-creatie met ondernemers op een efficiënte manier tot een concreet, integraal toekomstperspectief te komen als vervolg op het vastgestelde profiel van dit bedrijventerrein. De kracht van deze pilot zit in de integrale aanpak: thema's als ruimte voor werk, energietransitie, netcongestie, mobiliteit en circulaire economie worden in samenhang bekeken. Door ondernemers en verschillende gemeentelijke disciplines vanaf de start aan één tafel te brengen, werken we gezamenlijk aan een uitvoerbaar toekomstperspectief voor bedrijventerrein Roosevelt.
In de zomerperiode is gestart met het opstellen van de Ontwikkelagenda Ruimte voor Werk 2.0 waarin de opgaven voor ruimte om te ondernemen voor de periode 2027-2029 worden geformuleerd.
De gemeenten Katwijk, Leiden, Voorschoten en Zoeterwoude hebben een Samenwerkingsovereenkomst opgesteld om vooruitlopend op besluitvorming over het instellen van een Ruimtelijke Ontwikkelingsmaatschappij Bedrijventerreinen (ROM-B) een aantal business cases uit te laten werken. Deze uitwerking moet een beter inzicht geven in de opbouw van business cases, de investeringen, kansen en risico’s als wordt besloten tot een ROM-B over te gaan om de herontwikkeling op bedrijventerreinen in de Leidse regio op gang te krijgen.
Voor het uitwerken van de business cases en de daarbij benodigde verkenningen en gesprekken met ondernemers, eigenaren en gemeenten is een tijdelijke vacature voor een senior en medior gebiedsontwikkelaar uitgezet. Beide personen vormen met de kwartiermaker ROM-B het team dat de nadere uitwerking van de business cases gaat opstellen, zodat deze bij de besluitvorming over een mogelijke ROM-B betrokken kunnen worden.
De second opinion op de ROM-B juridische structuur is opgeleverd. Deze kan betrokken worden bij de Leidse besluitvorming over een mogelijke ROM-B voor de Leidse regio.
Er is een programmamanager Toekomstbestendig Ondernemen aangetrokken die ook trekker is van het project Laat digitalisering voor je werken. Op dit moment staat de vacature uit voor de programmamanager Ruimte en Randvoorwaarden. Alle programmamanagers hebben tijdelijke contracten, omdat de meerjarenfinanciering van Key Region Leiden vanaf 2027 voor het nieuwe convenant Key Region Leiden 2027-2032 nog vastgesteld moet worden door de deelnemende gemeenten.
Het RIA Holland Rijnland project Versterken Kennis en Innovatie as is gestart. Dit leidt eind 2026 tot een rapport over de economische impact van Unmanned Valley Katwijk en het Leiden Bio Science Park. Met de eerdere impactstudie voor de NL Space Campus Noordwijk is op Key Region Leiden niveau inzicht op de economische impact van de drie kennisclusters in onze regio.
De bijeenkomst Zaken doen met defensie van 18 juni, georganiseerd in samenwerking tussen Key Region Leiden en VNO/NCW West, was een groot succes. Tijdens de drukbezochte bijeenkomst stond centraal hoe ondernemers kansen kunnen benutten binnen de defensiesector en hoe de samenwerking tussen overheid en bedrijfsleven kan worden versterkt.
In 2026 wordt de integrale evaluatie van de Horecavisie, het retail- en warenmarktbeleid en de Visie bezoekerseconomie afgerond. Daarmee is teruggekeken op de werking van de bestaande beleidskaders en zijn actuele ontwikkelingen, uitvoeringsvraagstukken en signalen uit de stad in samenhang bekeken. In het traject zijn onder meer ondernemers, stadspartners en betrokken gemeentelijke afdelingen meegenomen.
De evaluatie laat zien dat horeca, retail, warenmarkt, bezoekerseconomie en nachtcultuur in de praktijk sterk met elkaar samenhangen. Ook blijkt dat op onderdelen vervolgkeuzes nodig zijn, onder meer rond functiemenging, leefbaarheid, terrassen, bezoekersstromen, wijkwinkelcentra en uitvoerbaarheid/handhaafbaarheid. De komende periode werken we uit welke aanbevelingen worden opgepakt, welke bestuurlijke keuzes daarvoor nodig zijn en hoe dit wordt vertaald naar beleid, uitvoering en eventuele aanpassing van regels.
De accounthouder markten is gestart. Daarmee is structurele inzet georganiseerd op de verdere ontwikkeling van de warenmarkt, het contact met marktkooplieden en de verbinding met andere ondernemers en partners in de binnenstad. De accounthouder werkt onder meer aan samenwerking, ruimtegebruik, branchering, promotie en de voorbereiding van vervolgacties uit de evaluatie van het warenmarkt- en retailbeleid.
In juni vond in het Stadhuis een bijzonder moment plaats in het kader van de stedenband tussen Leiden en Torun (Polen). Zeven vrijwilligers, die zich al jaren inzetten voor de stedenband, ontvingen een onderscheiding van het Poolse Ministerie van cultuur voor hun inspanningen. Daarnaast kreeg een aantal vrijwilligers een oorkonde uitgereikt. Hiermee wil het ministerie haar waardering uitdrukken voor alle activiteiten die de afgelopen jaren, sinds de oprichting van de stedenband in 1988, zijn ontplooid om de banden tussen Leiden en Torun te verstevigen.
In 2026 hebben de stichting LBSP en de stakeholders gewerkt aan een investeringsagenda om scherp te krijgen welke ingrediënten er nodig zijn om onze sterke positie wereldwijd te continueren. Een directe aanleiding is het rapport Wennink, waarin BioScience als een van de vier belangrijkste groeimotoren voor de Nederlandse concurrentiekracht gezien wordt.
Het succes van het LBSP is gebouwd op een rijk palet aan randvoorwaarden. Dat zijn bijvoorbeeld ruimtelijke ontwikkeling, Human Capital en de mogelijkheden tot het aantrekken van financiering van start- & scale-ups. Het is noodzakelijk om op deze onderwerpen te blijven investeren, door herontwikkeling en energiegrids, maar ook in opleidingen die ondernemerschap stimuleren. In de investeringsagenda wordt de intentie gedaan door alle stakeholders in de stichting om een stap bij te zetten, met de bedoeling dat ook de Provincie Zuid-Holland en het Rijk dit doen.
De verkenning naar Human Capital op het Leiden Bio Science Park (LBSP) is in juli afgerond. De verkenning heeft goede aanknopingspunten gegeven waarmee de gemeente met partners in de stad en op het LBSP verder kan. Er is gekeken naar aansluiting van basis- en voortgezet onderwijs, vaktalent (mbo), aansluiting met de Arbeidsmarktregio Holland Rijnland en de brede samenwerking met betrekking tot Human Capital op het LBSP. Het komende jaar zal de gemeente met partners dit verder uitwerken en in gang zetten.
Sinds 2025 zijn mboRijnland, LiS, Hogeschool Leiden en gemeente Leiden aan het samenwerken voor Gelijke Stagekansen. Vanuit de stadsgesprekken die zijn gevoerd door Programma Leiden Inclusief kwam naar voren dat het voor inwoners erg van belang is dat discriminatie in het onderwijs, stage en werk wordt tegengegaan. In het afgelopen half jaar zijn we met de partners in de kerngroep een aantal pilots gestart die zich richten op ‘stage ready’, maar ook op de werkplaats van de Toekomst. De ervaringen uit deze pilots leiden ertoe dat het komende half jaar de focus meer ligt op bewustwording van de gevolgen van stagediscriminatie in alle betrokken organisaties. Vanuit de Arbeidsmarktregio Holland Rijnland wordt een onderzoek naar arbeidsmarktdiscriminatie en stagediscriminatie gedaan in samenwerking met twee andere arbeidsmarktregio’s in Zuid-Holland. Vanuit de Leidse aanpak Gelijke Stagekansen zijn we hierbij betrokken. Mogelijk leveren de uitkomsten van het onderzoek aanknopingspunten voor nieuwe acties binnen de aanpak
De monitor bezoekerseconomie is verder gebracht. Samen met de Handelshuispartners wordt gewerkt aan een beter leesbare rapportage, zodat bezoekersstromen, overnachtingen, congressen en andere relevante ontwikkelingen beter kunnen worden benut bij beleidsontwikkeling en verantwoording.
De transitie van een lineaire naar een circulaire economie vraagt fysieke ruimte voor (meer) opslag, retourlogistiek, demontage en bewerking van materialen. Een groot deel daarvan zal een plek (moeten) krijgen op bedrijventerreinen. Het is mede daarom zo waardevol dat we met een integrale aanpak op het gebied van economie, energietransitie, netcongestie en mobiliteit en samen met ondernemers werken aan de pilot Rooseveltstraat, waarmee we komen tot een uitvoerbaar toekomstperspectief voor dit bedrijventerrein.
Op het thema Circulaire Bouw is de samenwerking en kennisuitwisseling met partners verder versterkt. Samen met de Universiteit Leiden is een interactieve bijeenkomst georganiseerd waarin ervaringen met circulaire (sloop)projecten zijn gedeeld. De bijeenkomst werd positief ontvangen en de wens is uitgesproken om deze vorm van kennisdeling structureel voort te zetten.
De aanbesteding van de Boomhof was een succes, waardoor dit een van de meest circulaire en duurzame woongebouwen van Leiden wordt. Om meer duurzame projecten te kunnen realiseren, werken we samen met gemeenten en de VNG. Daarbij wordt opgeroepen om meer ruimte te creëren voor biobased industriële woningbouw. Deze oproep wordt onderschreven door meer dan zeventig gemeenten en regio’s.
Leiden zet daarnaast in op het Beter Benutten van de Bestaande Bouw (BBBB). Door de bestaande woningvoorraad beter te benutten kunnen extra woningen gerealiseerd worden. Deze aanpak draagt niet alleen bij aan de circulaire economie, maar ook aan de woningbouwopgave, de energietransitie, de economie en sociale doelstellingen. In de Merenwijk start een pilot waarin de mogelijkheden voor het splitsen en delen van woningen wordt onderzocht.
Leiden verzorgde twee goed bezochte sessies: één over de Leidse Ladder en één over het belang van preventie van materiaalgebruik als meest impactvolle principe om circulaire doelen te halen. Met de Leidse Ladder zien we concrete circulaire keuzes terug in projecten, zoals hergebruik van klinkers in projecten in de openbare ruimte, biobased en hergebruikte materialen in vastgoed of milieuvriendelijkere materiaalkeuzes bij renovatie van een monument.
De subsidieregeling is vastgesteld door het college en sinds 1 juni opengesteld. Inwoners en ondernemers kunnen weer subsidie aanvragen voor initiatieven die bijdragen aan hergebruik en circulariteit.
In de Hoge Mors was weer een succesvolle ontspuldag, waar inwoners werden gestimuleerd om bruikbare spullen een tweede leven te geven. Ook werd voor de vijfde keer de netwerkbijeenkomst Leiden Meets Circulair georganiseerd, die opnieuw goed werd bezocht en positief is gewaardeerd. In juni was ook het Duurzaamheidsfestival. Het festival bood een breed aanbod aan duurzame activiteiten, zoals het repareren van kleding en elektronica en het maken van circulaire sieraden. Later dit jaar vestigen we de aandacht op textiel, met een Free Fashion pop-up winkel.
We brengen duurzaamheid en circulariteit onder de aandacht bij kinderen en jongeren, door onze samenwerking met We Are Nature en een app, ontwikkeld door studenten van de Hogescholen Leiden en Rotterdam. Met het mbo-bouwonderwijs begint bovendien een pilot voor een onderwijsmodule circulair bouwen.
Een eerste verkenning is uitgevoerd naar de mogelijkheden aan de Kenauweg. Hieruit blijkt dat deze locatie geschikt kan zijn voor een combinatie van functies, waaronder hergebruik, reparatie, demontage, recycling, educatie en een tweede milieustraat. Daarmee is een belangrijke eerste stap gezet richting de verdere uitwerking van dit project.
Bij de gemeentelijke aanbesteding voor hardware en audiovisuele middelen is circulaire economie als gunningscriterium opgenomen. Dit heeft geleid tot een aanbesteding met een sterke nadruk op afvalpreventie en het zo lang mogelijk behouden van producten en materialen. Ook is een nieuw Afvalpreventieplan opgesteld. Met dit plan wordt de inzet op het voorkomen van afval verder versterkt en wordt een belangrijke bijdrage geleverd aan de circulaire doelstellingen van de gemeente.
De maartronde van de impulssubsidie Vitale Binnenstad is afgerond. Hierbij hebben 11 initiatieven subsidie ontvangen. Voorbeelden zijn de Gouden Pet, Pasar Leiden, Routeboekje Leiden op Rolletjes en Heritage Remix.